Koulutukset

Koulutukset toteutetaan joko avoimina tai organisaatiokohtaisina läsnäkoulutuksina. Seuraavat avoimet koulutukset syksyllä 2024; tarkempi paikka ja ajankohta ilmoitetaan myöheemmin – ilmoittaudu tästä. Samansisältöiset päivät tilattavissa myös organisaatiokohtaisesti organisaation omissa tiloissa toteutettavaksi.

Toimeenpanon kehittäminen ja johtaminen (8.30-16.00)

Organisaatiototeutus 4500 eur /koulutus alv 0%

Avoin toteutus 980 eur /osallistuja alv 0%

Koulutus on tarkoitettu esihenkilöille ja rakennettu tukemaan arjen aikaansaamisen johtamista ja tehokasta tavoitteellista työskentelyä. Koulutuksessa opit rakentamaan edellytykset vaikuttavalle toimeenpanolle sekä kehittämään ja johtamaan toimeenpanoa tehokkaasti. Voit viedä tämän koulutuksen sisällön suoraan oman arkeesi esihenkilönä.

 Toimeenpanon kehittäminen ja johtaminen kokonaisuutena

  • Miten toimeenpano eroaa motivaatiosta ja miksi pelkkä motivaatio ei riitä?
  • Yksilön volitio eli toimeenpanon taito
  • Organisaation toimeenpanokyvykkyys

Toimeenpanon edellytykset

  • Tavoitteen hallinta
  • Itseluottamus

Volitio eli toimeenpanon taito

  • Työskentelyä suuntaavat prosessit
  • Työvirettä ylläpitävät prosessit

Yhteenveto ja seuraavat stepit

”Rialla on ilmiömäinen kyky saada asioita tapahtumaan. Rian kehittämän toimeenpanomallin omaksuminen ja käyttäminen on nopeuttanut projektien läpimenoaikaa ja varmistanut halutut tulokset.”​
Timo Nieminen
Toimitusjohtaja, Kotijoukkue Oy

Toimeenpaneva, valmentava vuorovaikutus (8.30-16.00)

Organisaatiototeutus 4500 eur /koulutus alv 0%

Avoin toteutus 980 eur /osallistuja alv 0%

Koulutus on tarkoitettu esihenkilöille, joilla jo on olemassa valmentavan vuorovaikutuksen perusosaaminen kuten dialogiset taidot. Se sopii esimerkiksi valmentavan vuorovaikutuksen tai coach-koulutuksen suorittaneille esihenkilöille vahvistamaan toimeenpanon johtamista. Koulutuksessa syvennät valmentavan vuorovaikutuksen taitojasi toimeenpanon tehostamiseksi ja varmistat suorituksen etenemisen ja tuloksellisen työskentelyn. Voit viedä tämän koulutuksen sisällön suoraan oman arkeesi esihenkilönä.

Vuorovaikutus toimeenpanon kehittämisen ja johtamisen työkaluna

  • Organisaation vuorovaikutusjärjestelmä
  • Kaksisuuntainen tiedonkulku organisaatiossa

Tulokselliset tavoitekeskustelut

  • Tavoitekeskustelut kaiken toimeenpanon lähtökohtana
  • Tavoitekeskustelujen sisältö ja rakenne
  • Keskusteluihin valmistautuminen sekä esihenkilön että johdettavan osalta
  • Esimerkkikysymykset

Valmennuskeskustelut ja toimeenpanon seuranta

  • Valmennuskeskustelujen sisältö ja rakenne
  • Keskusteluihin valmistautuminen sekä esihenkilön että johdettavan osalta
  • Esimerkkikysymykset

Reflektointi kehittymisen perustana

  • Reflektoinnin merkitys toimeenpanossa
  • Suorituksen reflektointi
  • Kehittymisen reflektointi
  • Reflektoinnin sisällön viestintä

Yhteenveto ja seuraavat stepit

”Rialla on ilmiömäinen kyky saada asioita tapahtumaan. Rian kehittämän toimeenpanomallin omaksuminen ja käyttäminen on nopeuttanut projektien läpimenoaikaa ja varmistanut halutut tulokset.”​
Timo Nieminen
Toimitusjohtaja, Kotijoukkue Oy

Voin tänne luoda / tuoda omanlaisen ilmoittautumislomakkeen

Ota yhteyttä!

Soita tai lähetä minulle yhteystietosi ja kerro hieman toiveistasi, niin olen sinuun pikimmiten yhteydessä sähköpostilla tai puhelimitse!