Puheenvuorot & workshopit

Esihenkilöille ja johdolle suunnatut vuorovaikutteiset puheenvuorot sekä workshopit toimeenpanon kehittämisestä ja johtamisesta toimivat myös kick-offina organisaation omille, laajemmille kehitys- ja muutoskokonaisuuksille.

Puheenvuorossa (60-90 min) keskitytään toimeenpanon kehittämiseen ja johtamiseen käsittelemällä toimeenpanoa ja tavoitteiden saavuttamista kokonaisuutena. Puheenvuorossa avataan niin yksilön toimeenpanon edellytykset ja volition osatekijät kuin organisaatiotason toimeenpanokyvykkyys ja vuorovaikutusjärjestelmä. Puheenvuoro osoittaa myös, miksi pelkkä motivaatio ei varmista tavoitteen saavuttamista.

Puheenvuoro on faktapohjainen, mutta erittäin käytännönläheinen, ja siinä nostetaan esille paljon todellisen elämän esimerkkejä. Kuulijat herätetään myös pohtimaan ja osallistumaan käsiteltävään sisältöön kulloisenkin osallistujamäärän ja työnkuvan huomioon ottavalla tavalla. Haluttaessa painotetaan ja syvennetään sisältöä asiakkaan tarpeiden mukaisesti.

Workshop (3-7h) alkaa yllä kuvatulla puheenvuorolla, ja jatkuu organisaation tarpeisiin sovitulla täsmätyöskentelyllä – esimerkiksi toimeenpanon edellytyksiin tai toimeenpanoprosessiin liittyen. Tyypillisesti pyydettyjä workshopin aiheita ovat mm. tavoitteet, suunnitelmallisuus sekä priorisointi.

Ota yhteyttä niin keskustellaan tarkemmin, millainen puheenvuoro tai workshop hyödyttää omassa organisaatiossasi!